宋振明，1926年生于河北省館陶縣一個貧農(nóng)家庭。宋振明12歲時就是抗日的“小八路”，跟隨部隊輾轉(zhuǎn)南北，身經(jīng)百戰(zhàn)，敵人打在他腿上的子彈一直留在他的身上。他1938年參加革命，1942年加入中國共產(chǎn)黨。在革命戰(zhàn)爭年代，宋振明歷任我軍文化教員、政治指導員、獨立團政治處主任、安康軍分區(qū)干部部副部長等職。解放以后，他先后任玉門礦務局運輸處處長、采油廠廠長、大慶石油會戰(zhàn)指揮部副指揮、大慶黨委書記、石油化工部副部長、石油工業(yè)部部長、國家能源委員會副主任、中原油田會戰(zhàn)領(lǐng)導小組組長等職。1980年因“渤海二號”沉船事故被解除石油部部長職務；后任中國石油天然氣勘探開發(fā)公司總經(jīng)理。他是中國共產(chǎn)黨第十屆、第十一屆全國代表大會代表，第六屆全國人民代表大會代表；1990年6月13日在黑龍江省大慶市逝世，享年64歲。

宋振明12歲參加革命，在石油工業(yè)戰(zhàn)線上奮斗了38個春秋，從一個小八路，成長為共和國的部長。他是我國石油工業(yè)的一位優(yōu)秀領(lǐng)導干部，是發(fā)展石油工業(yè)的實干家，在石油職工中享有很高的威望。他為大慶油田的開發(fā)建設，為我國石油工業(yè)的發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)，努力奮斗，做了大量的創(chuàng)造性、開拓性的工作，付出了畢生精力，建立了不可磨滅的業(yè)績。

1926年，宋振明出生在河北省館陶縣西河寨村的一個赤貧家庭，1938年12歲時就參加了范筑先領(lǐng)導的“抗日少年先鋒隊”，1940年參加了“百團大戰(zhàn)”。1942年16歲時入黨。參加過攻克廣平縣、沙河縣、館陶縣等對日偽的戰(zhàn)斗和多次對日反“掃蕩”戰(zhàn)斗。解放戰(zhàn)爭時期，任營教導員。

1949年7月在陜西“扶眉”(扶風縣、眉縣)戰(zhàn)役中，胸腿兩處負傷，成為“二等甲級殘疾軍人”。1952年，26歲時他任安康軍分區(qū)十三團副政委、代政委，7月，13團調(diào)歸19軍57師。8月1日，毛澤東主席簽發(fā)命令：“57師改編為中國人民解放軍石油工程第一師”。13團改為第3團，宋振明任3團代政委。從此，宋振明作為人民解放軍第57師13團的代政委，與57師全體官兵一起脫下軍裝，成為一名新中國的石油人，他從此跨入了石油工業(yè)行列，譜寫了他為石油工業(yè)奮斗的人生篇章。

57師改編為石油師后，對下屬的3個團，按照時任西北石油管理總局局長康世恩同志的意見，1團從事石油鉆探工程；2團從事油田基本建設；3團從事石油汽車運輸事業(yè)。這對于石油師官兵來說，都是嶄新的工作。

宋振明和時任3團團長的王有常同志一道，帶領(lǐng)一千八百多名干部戰(zhàn)士開始了新的征途。對于從來沒有摸過車的廣大官兵來說，要學會汽車駕駛和維修保養(yǎng)，困難是不言而喻的。宋振明和王有常同志做了大量的艱苦細致的工作，把一支剛剛經(jīng)過改編的戰(zhàn)斗部隊引上了汽車運輸之路。首先是進行了政治動員，講清石油工業(yè)對國家建設的重要性、運輸團的任務及改編的目的意義；其次是安排周密的培訓計劃；第三是針對受訓人員多、教練車少的矛盾，采取三部制的教學方法，人換車不換；四是改善教學方法，教師教學生，學生互教互學，擴大學習效果；五是干部帶頭刻苦鉆研。宋振明首先帶頭學技術(shù)，學駕駛，給廣大官兵做出了榜樣。經(jīng)過五個多月的學習培訓，一千二百多名官兵取得了駕駛執(zhí)照，成為新中國石油汽車運輸事業(yè)的第一支生力軍。

1953年7月，3團與西管局運銷公司蘭州總站合并，成立玉門礦務局運輸處，宋振明任副處長，參加玉門油田的開發(fā)建設。由于玉門油田的產(chǎn)量不斷提高，這支隊伍擔負起原油東運的任務，即把玉門生產(chǎn)的原油，經(jīng)酒泉、張掖、武威，行程六百多公里，運至蘭州的打柴溝火車站，再通過鐵路運往大連煉油廠。原油東運，不僅路途遙遠，而且條件十分艱苦，沿途要翻越海拔三千五百多米的烏鞘嶺，路況又很差，環(huán)境惡劣，經(jīng)常飛沙走石，雨雪冰雹紛飛。剛剛領(lǐng)取駕駛執(zhí)照的官兵們，由于技術(shù)不熟練，暴露了很多問題：事故頻發(fā)，車輛損壞嚴重，被人稱為“黃師傅開的老虎車”。玉門局為確保東運任務的完成，決定由宋振明兼任原油東運大隊大隊長和黨總支書記，以加強東運工作的具體領(lǐng)導。宋振明到任后，深入實際，深入現(xiàn)場，發(fā)動群眾，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取加強政治思想工作，在中隊設專職指導員的制度。加深技術(shù)培訓，親自總結(jié)司機趙仲三安全行駛70萬公里的經(jīng)驗，大張旗鼓地在全大隊宣傳推廣，并制訂了一系列安全措施，開展10萬公里安全駕駛員競賽活動，很快見到了效果。三年下來，完成了東運原油二十二萬多噸的任務，受到上級嘉獎。宋振明是新中國石油汽車運輸事業(yè)的開拓者。

1955年末，玉門局為了加強采油工作，調(diào)宋振明任采油廠黨委書記兼廠長，這又是一項新的任務。在到任后的職工大會上，他只說了幾句話：“我以前是把方向盤的，現(xiàn)在搞采油，一點也不懂，要好好向大家學習。”他深入油井、泵站和生產(chǎn)現(xiàn)場，向工人和技術(shù)人員請教，通過一段時間的調(diào)查研究，很快了解和熟悉了采油生產(chǎn)過程，樹立了薛國邦和陳灼華兩個采油隊為樣板，推廣他們的經(jīng)驗，開展轟轟烈烈的勞動競賽活動。他尊重技術(shù)，充分發(fā)揮技術(shù)干部的作用，采取有效措施，猛攻清蠟關(guān)，保證油井增產(chǎn)。他發(fā)動群眾，大搞技術(shù)革新，取得豐碩成果，在玉門市第一家舉行了雙革展覽。他重視管理工作，加強油井管理，制定了“四潔、三化、四定、三清”等井站管理措施，見到顯著效果。他重視工人技術(shù)教育，要求采油工人做到“四知”、“六會”、“六精通”，提高了采油工人的技術(shù)素質(zhì)。他鞭撻官僚主義，痛斥做官當老爺，經(jīng)常深入到工人中去同吃、同住、同勞動。

他善于把解放軍的政治工作光榮傳統(tǒng)與生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，嚴中有情，嚴中有愛，充分調(diào)動每個人的積極性和創(chuàng)造性。他是一個出色的宣傳鼓動家，他善于把群眾的智慧集中起來，提出群眾樂于接受的口號，又回到群眾中去開花結(jié)果。

1958年，為了完成100萬噸的原油生產(chǎn)任務，他提出“背上鋪蓋上前線，24小時抓生產(chǎn)，堅決完成100萬，到北京向毛主席把禮獻”，極大地調(diào)動了群眾的生產(chǎn)熱情，當年完成了100萬噸的任務。

1959年初，玉門發(fā)現(xiàn)了鴨兒峽新油田。宋振明被任命為鴨兒峽前線指揮部指揮兼黨組書記，領(lǐng)導大家開展了把日產(chǎn)搞到1700噸的奪油大戰(zhàn)。正當全體職工奮力拼搏的關(guān)鍵時刻，一場大雨引來山洪暴發(fā)，瞬時就沖毀了大片房屋、油井、油罐等基礎設施，生產(chǎn)處于癱瘓。在這突如其來的災害面前，宋振明指揮若定，日夜頂在前線，組織廣大職工奮力搶險，經(jīng)過三天兩夜的奮戰(zhàn)，全面恢復了生產(chǎn)，安頓好了職工生活。這一年鴨兒峽油田生產(chǎn)原油三十五萬多噸，日產(chǎn)達到一千六百多噸，是投產(chǎn)以來產(chǎn)量最高的一年，被評為全國先進集體單位。當時我國石油工業(yè)還十分薄弱的情況下，我國第一個石油工業(yè)基地，玉門油礦的老君廟和鴨兒峽兩個油田，1959年全年的原油產(chǎn)量達到140萬噸，占全國石油總產(chǎn)量的近50％，頂起了石油工業(yè)的半邊天。

1964年，中央表揚了大慶，毛主席發(fā)出了“工業(yè)學大慶”的偉大號召，此時宋振明已不兼任生產(chǎn)辦公室主任。他協(xié)助時任會戰(zhàn)工委書記兼指揮的徐今強同志，認真貫徹中央關(guān)于克服驕傲自滿、固步自封的指示，提出“在成績和榮譽面前，大慶怎么辦?”廣泛發(fā)動群眾，用兩分法為武器，大找差距，一下子就找出了一百二十多萬個問題，使廣大干部群眾清醒了頭腦，找到了不足，使大慶油田又進一步得到發(fā)展。這就是彪炳大慶史冊的“靠‘兩論’起家，靠兩分法前進”。

宋振明有著開拓進取、從不滿足現(xiàn)狀的可貴品質(zhì)。他常說，一個領(lǐng)導者，心中要有革命的怒潮，胸中要有翻不完的波濤，要不圖安逸，不圖享受，奮發(fā)圖強，有雄心壯志，要不當老二爭第一。他協(xié)助今強同志在1965年提出大慶向科學技術(shù)進軍，實現(xiàn)“兩高兩發(fā)展”(高速度、高水平；發(fā)展新工藝、新技術(shù))。他深入動員，具體落實，親自組織革新展覽、技術(shù)廟會，提出要搞大名堂。搞出名堂要像解放軍打了勝仗，老百姓送豬勞軍的辦法—樣，“大名堂吃大豬，小名堂吃小豬，沒有名堂就看著別人吃豬。”這些生動的口號和做法，極大地激發(fā)了廣大群眾的創(chuàng)造熱情，使全油田獲得豐碩的技術(shù)革新和研究成果。為了提高職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，他還積極推行和落實技術(shù)練兵活動，在各條戰(zhàn)線上涌現(xiàn)出一大批技術(shù)能手。

宋振明在工作中，特別注重抓隊伍，抓干部，抓班子，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”他提出：“隊伍好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導，班子行不行，先看前兩名”，他在大慶領(lǐng)導干部“約法三章”的基礎上，親自總結(jié)主持制定了“大慶領(lǐng)導干部革命化的一些具體做法”，共10個方面80條。

他貫徹中央關(guān)于領(lǐng)導干部參加勞動，實行“三定一頂”的指示，身體力行地在6—24井堅持頂崗勞動。“文革”后，在他主持大慶全面工作期間，仍堅持這個傳統(tǒng)，提出“一跟三同”(領(lǐng)導干部每月要到基層跟一天班，與工人同吃、同住、同勞動)，并提出領(lǐng)導干部要做到“四個公開”(在領(lǐng)導班子中，干部之間要實行思想、工作、缺點、生活公開)，充分表現(xiàn)了他清正廉潔的優(yōu)秀品質(zhì)。他堅持民主集中制，不搞個人說了算，講求領(lǐng)導藝術(shù)和工作方法，對干部既嚴格要求，又循循善誘，熱情幫助，體貼入微。他賞罰分明，做法得體。要求工人做到的，干部首先要做到。他要求干部要敢于承擔責任，敢于講實話，“錯在工人手上，責任在領(lǐng)導身上”。

宋振明尊重科學、尊重知識、尊重人才，對技術(shù)干部充分信任，大膽使用，充分發(fā)揮技術(shù)干部的作用，熱情支持技術(shù)干部的工作，對有缺點錯誤的同志，熱情進行幫助。他和技術(shù)人員廣交朋友，建立起親密而融洽的關(guān)系。他還自己帶頭努力學習業(yè)務技術(shù)，不斷提高專業(yè)知識水平。

宋振明平易近人，作風民主，善于聽取不同意見，密切聯(lián)系群眾，身體力行毛主席教導的“從群眾中來，到群眾中去，集中起來，堅持下去”的方針。他關(guān)心群眾生活，了解群眾疾苦，和廣大職工建立了親密的關(guān)系，在群眾中享有很高的威信。

宋振明學習刻苦認真、思想敏銳、思路開闊，善于理論聯(lián)系實際，善于抓典型，樹榜樣，抓兩頭，帶中間，胸中有全局，手中有典型。大慶樹立的許多聞名全國的典型，都有他傾注的心血，其中有許多是他親自調(diào)查研究、培養(yǎng)教育的結(jié)果。

1966年下半年，徐今強調(diào)走，大慶的實際工作由宋振明主持。正當他謀劃大慶進一步發(fā)展時，“文革”動亂來臨。他橫遭林彪、江青反革命集團的殘酷迫害，蒙受了極大的冤屈。被錯劃為大慶“頭號走資派”，錯誤批斗達一千多場次，身心遭受嚴重的摧殘。在殘酷斗爭長達近五年的時間里，他懷著堅定的革命信念，人民事業(yè)必勝的信心，進行了針鋒相對的斗爭。他推功攬過，保護干部，錚錚鐵骨，寧折不彎，充分體現(xiàn)了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的高尚品德。“文革”動亂給大慶油田生產(chǎn)帶來嚴重破壞。周總理曾三次點名讓宋振明出來工作，他才得以復出。他是大慶工委中解放最晚的領(lǐng)導干部。

1971年，宋振明終于被解放了。面對油田嚴重的形勢，他和其他被解放的干部一起，按照周總理“要恢復大慶兩論起家基本功”的指示，以對黨高度負責的精神，頂著各種壓力，進行了大量艱苦細致的工作。為改變油田“兩降一升”(即：油田壓力、產(chǎn)量下降，含水上升)的被動局面，恢復油田良好的開發(fā)形勢，他團結(jié)廣大技術(shù)干部和職工，堅持把高度的革命精神和嚴格的科學態(tài)度結(jié)合起來，開展油田地下情況大調(diào)查，制定有針對性的調(diào)整措施，逐漸恢復生產(chǎn)管理中行之有效的規(guī)章制度，繼續(xù)提倡“三老四嚴”、“四個一樣”的作風，不斷推進企業(yè)整頓工作。他堅持恢復大慶加強思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，啟發(fā)廣大職工的事業(yè)心、責任感，做好后進職工的轉(zhuǎn)化工作，激發(fā)起群眾的生產(chǎn)熱情，使油田生產(chǎn)的正常秩序得以逐步恢復。

1973年，按照周總理和國務院的指示，為了緩解我國能源緊張的局面，決定開發(fā)喇嘛甸油田。要求在兩年內(nèi)建成800萬噸的生產(chǎn)能力。這又是一場時間緊、要求高、場面大的會戰(zhàn)。剛被解放任命為大慶黨委副書記的宋振明，排除多種干擾，組織領(lǐng)導了這場會戰(zhàn)。他針對“四人幫”搞的“抓生產(chǎn)就是惟生產(chǎn)力論”的謬論，開展了針鋒相對的斗爭，理直氣壯的提出了“四個大干”的口號(即大干社會主義有理，大干社會主義有功，大干社會主義光榮，大干了還要大干)，大張旗鼓地開展大樹標兵，表彰先進的活動，樹立了“鋼鐵鉆工”吳全清、“學習鐵人的帶頭人”屈清華、“繼承鐵人精神的好隊長”高金穎等十大標兵，使整個油田又呈現(xiàn)了一片轟轟烈烈的喜人局面，把“四人幫”顛倒的是非又顛倒了過來。1975年，不僅喇嘛甸油田全面建成投產(chǎn)，而且?guī)尤吞锂a(chǎn)量上升，當年生產(chǎn)原油達到四千六百多萬噸，為緩解當時國民經(jīng)濟的困難起到了重要作用。

1975年，宋振明已是大慶黨委書記兼革委會主任。按照時任石油化工部部長康世恩同志的要求，為了進一步解決國家能源緊張的局面，宋振明提出了“攻堅啃硬，再奪高產(chǎn)”。他發(fā)動全油田廣大干部群眾，并親自動手，進行油田地下情況大調(diào)查、大討論。在充分的、大量的調(diào)查研究，切實可靠的資料數(shù)據(jù)，干部群眾思想高度統(tǒng)一的基礎上，確定了“高產(chǎn)上五千，穩(wěn)產(chǎn)再十年”的奮斗目標，并制訂了相應的規(guī)劃部署和科技措施。這個產(chǎn)量在當時相當于全國原油產(chǎn)量的一半以上。1976年，大慶油田實際生產(chǎn)原油5030萬噸，為國家做出了重大貢獻。自此以后，大慶油田經(jīng)歷了幾屆領(lǐng)導班子，經(jīng)過他們的努力，年產(chǎn)5000萬噸以上已經(jīng)連續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)了24年，并跨入了21世紀。這不僅對國家、對中國石油工業(yè)貢獻巨大，就是在世界石油開發(fā)史上也創(chuàng)造了奇跡。

1975年10月，宋振明被任命為石油化工部副部長、黨組副書記，仍兼任大慶黨委書記和革委會主任。1976年，“四人幫”被粉碎，中央提出要推廣大慶的基本經(jīng)驗，加強企業(yè)整頓工作。

1977年4月，全國“工業(yè)學大慶會議”在大慶召開，當時的中央領(lǐng)導同志全部出席。宋振明負責會議籌備工作，并在大會上作了“高舉毛主席的偉大旗幟，走我國自己工業(yè)發(fā)展的道路”的主題報告。接著，宋振明帶領(lǐng)石化部“工業(yè)學大慶”檢查團，奔赴全國各油田企業(yè)，推進揭批“四人幫”的斗爭，深入學大慶的活動，使各石油企業(yè)遭到“四人幫”嚴重干擾破壞的各項工作和行之有效的生產(chǎn)管理制度逐步得以恢復，整個石化系統(tǒng)呈現(xiàn)出了較好的政治和生產(chǎn)局面。

1978年3月，國務院進行機構(gòu)改組，撤銷石油化工部，成立石油工業(yè)部和化學工業(yè)部，宋振明被任命為石油工業(yè)部部長、黨組書記，主持全面工作。在這段工作期間，他堅決貫徹落實黨的十一屆三中全會精神，解放思想，實事求是，奮力開拓，堅持四項基本原則。為了進一步促進石油工業(yè)的發(fā)展，他深入基層，從調(diào)查研究入手，帶領(lǐng)機關(guān)干部和技術(shù)專家，行程數(shù)萬里，跑遍了全國各大小油田，對增儲上產(chǎn)進行科學論證。他主持制定石油工業(yè)10年發(fā)展規(guī)劃，深入分析石油工業(yè)現(xiàn)狀，提出大力開展石油勘探，迅速增加油氣產(chǎn)量，地震勘探必須先行，鉆井速度要翻番。對老油田必須堅持調(diào)整、完善、改造、挖潛，對石油工業(yè)的發(fā)展作出了戰(zhàn)略性決策和部署意見。他主持制訂的我國石油勘探和油田開發(fā)的兩個工作條例，使各項工作進一步走向規(guī)范化。

他發(fā)動群眾，克服困難，使已開發(fā)油田保持穩(wěn)產(chǎn)，1978年，全國原油產(chǎn)量突破一億噸大關(guān)，進入世界主要產(chǎn)油國家行列。特別是為了開拓我國石油工業(yè)的戰(zhàn)略性資源接替地區(qū)，他率領(lǐng)石油部領(lǐng)導和工程技術(shù)專家，西北萬里行，詳細考察了新疆塔里木、準噶爾和青海柴達木盆地的油氣資源，為了加強塔里木盆地的勘探，他親自組織調(diào)集物探隊伍，進行前期勘探工作，并在盆地南緣進行了探井鉆井。他堅持改革開放，引進國外先進技術(shù)和裝備，消化吸收，為我所用，并結(jié)合自身特點，促進其發(fā)展。為了肅清“四人幫”流毒，他大力推廣大慶經(jīng)驗，發(fā)揚大慶精神，抓好各石油企業(yè)領(lǐng)導班子建設，平反冤假錯案，落實各項政策，調(diào)動了百萬石油職工的積極性。為了實現(xiàn)對外開放，促進海洋石油工業(yè)的發(fā)展，他和部黨組其他同志一道，做了大量開拓性、探索性的工作。他隨同康世恩同志一起出國考察，認真吸取國外石油公司的有益經(jīng)驗和先進技術(shù)，提出了海洋石油工業(yè)對外開放合作的意見，為我國海洋石油工業(yè)的發(fā)展作了準備。

宋振明在工作中實事求是，敢于直言，當他看到當時社會上出現(xiàn)的一些錯誤思潮對石油隊伍帶來影響時，直言不諱地寫出了《堅持在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上，逐步改善人民生活》和《國家需要有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上》兩篇文章，上報中央和國務院，下發(fā)至各石油企業(yè)。這對統(tǒng)一廣大干部群眾的思想，保證石油工業(yè)生產(chǎn)和生活的協(xié)調(diào)發(fā)展，起到了積極作用。正當宋振明滿腔熱忱，積極謀劃石油工業(yè)大發(fā)展之時，“渤海二號”沉船事件發(fā)生了，1980年8月，他被解除部長職務。但他為祖國石油事業(yè)拼搏、奉獻的壯心未泯，離開部長崗位以后，一面進行總結(jié)反思，治療疾病，一面積極要求繼續(xù)為石油工業(yè)貢獻力量。

1982年，國務院批準“中原油田生產(chǎn)建設技術(shù)攻關(guān)會戰(zhàn)”，宋振明被任命為會戰(zhàn)領(lǐng)導小組組長，負責組織和領(lǐng)導這場對石油工業(yè)發(fā)展具有重要意義的會戰(zhàn)。面對中原油田地下情況復雜、科學技術(shù)攻關(guān)項目多、難度大，工農(nóng)矛盾又十分尖銳的情況，宋振明帶著有病的身體，仍然堅持在會戰(zhàn)現(xiàn)場。他抓住鉆井工程的技術(shù)難點為突破口，樹立和推廣3277鉆井隊攻克六大技術(shù)難關(guān)的經(jīng)驗，提出開展“科學鉆井年”的活動。

他依靠和發(fā)動廣大技術(shù)人員，廣泛與國內(nèi)各科研院所、大專院校合作，并通過對國外先進技術(shù)的引進、消化、吸收、創(chuàng)新，攻克了物探、地質(zhì)、鉆井、測井、測試和油田開發(fā)、采油工藝、地面建設等一系列技術(shù)關(guān)鍵，攻關(guān)會戰(zhàn)取得了一百多項科技成果，基本解決了中原油田開發(fā)建設的技術(shù)難題。

為了加強企業(yè)管理，他根據(jù)大慶的經(jīng)驗和提高經(jīng)濟效益的原則，親自主持制定了“崗位經(jīng)濟責任制”，在全油田進行推廣，使企業(yè)管理出現(xiàn)了新的面貌。當時在中原會戰(zhàn)地區(qū)，工農(nóng)關(guān)系十分緊張，“你要油田，我要良田”，油田建設處處受阻，哄搶嚴重，劍拔弩張，甚至發(fā)生械斗。在這種情況下，為了改善企業(yè)的外部環(huán)境，他一方面向廣大職工講清道理，發(fā)動大家支農(nóng)；一方面深入村屯農(nóng)戶，耐心細致地進行思想教育工作，他踏遍了會戰(zhàn)地區(qū)所有村屯，依靠各級地方黨政組織，利用他在當?shù)乜箵暨^日寇的經(jīng)歷，講清要像當年軍民相互支援那樣，促進工農(nóng)的互相支持，努力從思想上統(tǒng)一認識。在此基礎上，他提出開展“工農(nóng)共建文明礦、文明村”的活動，他說：“工農(nóng)本同根，‘兩田’豈可分?共創(chuàng)雙文明，四化貴齊心。”共建活動開展以后，大大地改進了工農(nóng)關(guān)系，保證了攻關(guān)會戰(zhàn)的順利進行。工農(nóng)共建雙文明的經(jīng)驗得到中央的高度重視，并在全國進行了推廣。

解決了技術(shù)關(guān)鍵，加強了制度建設，改善了工農(nóng)關(guān)系，三年的攻關(guān)會戰(zhàn)，使生產(chǎn)建設大幅度增長，油氣產(chǎn)量比會戰(zhàn)前翻了一番，原油年產(chǎn)量達到550萬噸，天然氣產(chǎn)量五億多立方米，在中原大地又建成了一個大油田。宋振明平易近人、密切聯(lián)系群眾的作風，在廣大職工和當?shù)剞r(nóng)民群眾中受到很高的贊譽。中原石油科技攻關(guān)會戰(zhàn)結(jié)束后，宋振明即寫信給黨中央、國務院領(lǐng)導同志，要求繼續(xù)為石油工業(yè)拼搏奉獻，他在信中誠懇地說：“我在石油戰(zhàn)線上工作三十多年，今后仍愿為發(fā)展石油工業(yè)繼續(xù)出一點微薄之力，發(fā)一點余熱。我12歲參軍，戰(zhàn)亂坎坷，幸存至今，現(xiàn)年已58歲，才疏學淺，別無奢望，做一點力所能及的工作即可，一切聽從黨安排，當應躬親盡力，力爭保持晚節(jié)，以善始善終，笑見馬列。”表現(xiàn)了一個忠誠的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士生命不息、奮斗不止的優(yōu)秀品格。 1985年，國務院在繼海上石油對外開放的基礎上，決定加快陸上石油對外開放的步伐，成立中國石油開發(fā)公司，調(diào)宋振明任總經(jīng)理、分黨組書記。

被病魔纏身的宋振明，以頑強的革命意志，又全身心地投入到這項開拓性的工作。他按照中央關(guān)于“陸上石油對外開放要采取積極而又穩(wěn)妥的方針”

的指導思想，運籌帷幄，提出了對外合作的九條原則，確定了“競爭、合同、精干、效益”的經(jīng)營方針。他廣泛與國外各大石油公司和國家各部委聯(lián)絡，爭取合作項目。在當時油價低迷，國外石油公司對投資南方石油持謹慎態(tài)度，陸上石油對外合作處于低潮的情況下，宋振明利用各種新聞媒體積極加強對外宣傳，并走出國門，尋求合作伙伴。通過大量艱苦的工作，終于有幾十家國外公司走進了共同探討合作的大門，為陸上石油對外合作打下了前期的基礎。

1988年，宋振明終因多種疾病，積勞成疾，住進了醫(yī)院。就是在醫(yī)院里，他仍然關(guān)心著石油工業(yè)的發(fā)展，關(guān)心著和他一起戰(zhàn)斗過的同志，想念著他的領(lǐng)導和上級。他還上書中央，寫了“對原油大國的反思”一文，對發(fā)展我國石油工業(yè)提出建議。李鵬同志批示：“很多意見是正確的，值得重視。”1990年2月，根據(jù)宋振明的請求，經(jīng)組織批準轉(zhuǎn)入大慶治療。1990年6月13日，終因病入沉疴，無回天之力，年僅64歲的他，英年早逝，匆匆地離開我們走了。

宋振明高高的身材，氣宇軒昂，又極富有鼓動才能，是大慶會戰(zhàn)中的一名杰出指揮員，始終站在最艱苦的第一線。作為石油師中唯一一名從基層干部成為共和國石油部部長的宋振明，52歲的他出任石油部長，既是鄧小平等第二代領(lǐng)導人改革開放、改進干部制度，使一批有才干的年輕人走上黨和國家重要領(lǐng)導崗位的一種象征，又是無數(shù)與他一起戰(zhàn)斗和成長的新中國石油人的驕傲。

然而也許過去的歷史太順了，在他當上石油部長后不到兩年時間，“渤海二號”事件出現(xiàn)了…… 身為石油部長的他，當時剛剛帶著石油部31名部級領(lǐng)導和一批司局干部進行“西北萬里行”回來，“渤海二號”就出事了，72條人命便擱在了這位年輕的石油部長身上。

“渤海二號”給當時的石油部和中國石油人帶來的沖擊之大，幾乎是毀滅性的。首當其沖的是才上任不到兩年的石油部部長宋振明被免去部長職務，其次是主管石油工作的國務院副總理、中國石油工業(yè)的主要組織者和領(lǐng)導者康世恩被記大過處分。這樣的處分決定，在共和國歷史上是前所未有的，尤其是對一向紅旗飄飄、戰(zhàn)功顯赫的石油工業(yè)戰(zhàn)線來說，這種打擊是空前的，以往“一聲吼，也能讓地球抖三抖”的百萬石油工人，此時一下在全國人民面前抬不起頭來，受到的屈辱不言而喻。自從上世紀五十年代開始，中國石油工人就是中國社會主義建設和成就的象征，他們從來沒有哪一天、哪個時代不揚眉吐氣過，即使是十年“文革”中，石油工人仍舊走到哪兒，就會香到哪兒。石油戰(zhàn)線上有鐵人王進喜式的英雄，有余秋里、康世恩這樣的高官，據(jù)說從上世紀六十年代開始，從石油戰(zhàn)線出去當省市和中央各部領(lǐng)導的就有幾十個，這在其他部門是不可能有的紀錄，因而石油人在中國各界的影響力，在許多年里是被人羨慕和妒忌的事。

現(xiàn)在，“渤海二號”事故出現(xiàn)后，紅了幾十年的石油人內(nèi)部仿佛出現(xiàn)了一次大崩盤——而在這之前的中國石油人始終“團結(jié)如一人”了幾十年。可現(xiàn)在的情況完全不一樣了。連一向不用動一下聲色就能指揮石油千軍萬馬的余秋里此刻說話也沒幾個人聽了……

“渤海二號”事件中第二位受重大處分的是石油部部長宋振明（第一位是康世恩），他是因此次事故受到內(nèi)心打擊最嚴重的一位。宋振明在1978年被全國人大任命為石油部部長，時年52歲，到1980年8月因“渤海二號”事件引咎辭職，任部長不足兩年。兩年后，通過對打撈上來的沉船進行科學鑒定，才發(fā)現(xiàn)事故并不是石油部的責任，而是船體本身在設計上存在嚴重缺陷。

1980年8月29日，宋振明辭職，之后10年，一直心情不悅，積勞成疾，于1990年6月13日病逝，終年64歲。宋振明在臨終前，堅決要求回到他夢牽魂繞的大慶。“生為大慶人，死為大慶魂。骨灰埋大慶，何須立碑文。”

在生命的最后時刻，宋振明讓他的戰(zhàn)友們、工友們扶著將當年他與大家浴血奮斗的大慶會戰(zhàn)場地一一重游，并在病榻上寫下了著名的長篇敘事詩《萬人廣場作證》——

我又一次回到

朝思夜想的大慶。

大慶的水甜，

大慶的人親。

對大慶的一草一木，

我都懷有深深的感情……

忘不了

在大慶這塊土地上，

我度過了十八個春夏秋冬——

油井、泵站，

灑下了我的汗水；

荒原、小徑，

留下我的足印……

我將美好的年華，

全部奉獻給你啊，

親愛的大慶！

……

宋振明去世后，大慶萬人為他送行。北京八寶山革命公墓為他舉行了骨灰安葬儀式。江澤民、李鵬、李先念、姚依林、宋平、李瑞環(huán)等中央領(lǐng)導送了花圈。 而他的大部分骨灰則按宋振明本人生前的遺愿，放在了大慶的7個會戰(zhàn)著名紀念地，“好讓我的靈魂永遠伴著大慶”……

宋振明在石油部門工作38年，參加過我國第一個石油基地玉門油礦的建設，參加和領(lǐng)導過著名的大慶石油會戰(zhàn)，是建設和發(fā)展大慶油田的領(lǐng)導人之一，是我國石油戰(zhàn)線上的一位優(yōu)秀的領(lǐng)導干部。

他為新中國石油工業(yè)的發(fā)展，嘔心瀝血，艱苦奮斗，付出了畢生的精力，建立了不可磨滅的業(yè)績。 在大慶石油會戰(zhàn)期間，宋振明常年在第一線組織指揮生產(chǎn)建設，親身實踐并身體力行“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良作風，培養(yǎng)“鐵人”式的職工隊伍。

在當時油田生產(chǎn)和管理受到嚴重破壞的情況下，他頂著各種壓力，組織開展地下情況大調(diào)查，集中群眾智慧，采取堅決措施，扭轉(zhuǎn)了油田產(chǎn)量下降的被動局面，隨后又組織干部和職工，制訂和實施了原油年產(chǎn)量上五千萬噸、穩(wěn)產(chǎn)十年的規(guī)劃方案，為大慶油田的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，起到了決定性的作用。

宋振明在主持石油部全面工作期間，帶病行程數(shù)萬里，走遍了全國大小油田，深入調(diào)查研究，依靠廣大職工的積極性，努力克服各種困難，使我國原油年產(chǎn)量突破一億噸，進入了世界主要產(chǎn)油國家的行列。 在主持中國石油開發(fā)公司工作期間，他按照國務院確定的方針，積極探討南方陸上石油對外合作方式和途徑，做了大量的開拓性工作。

……

宋振明的一生，是革命的一生，奮斗的一生，全心全意為人民服務的一生，為石油工業(yè)奉獻的一生。他那種刻苦學習、勤于思考、思想敏銳、理論聯(lián)系實際的學習風格，他那種實事求是、敢于直言、剛正不阿、榮辱不驚的精神風貌，他那種開拓進取、富于創(chuàng)造、埋頭實干、奮斗不息的工作態(tài)度，他那種襟懷坦蕩、謙虛謹慎的高尚情操，他那種深入實際、關(guān)心群眾、艱苦樸素、兩袖清風的優(yōu)秀品德，永遠值得我們懷念和學習。他的一生給我們留下了許多寶貴的財富。他給我們留下了精神美德，留下了功勞業(yè)績，留下了清廉之風，留下了民心民意。他留在了廣大石油職工的心里。