廣東省社會科學院、社會科學文獻出版社9月26日在廣州發(fā)布《《粵港澳大灣區(qū)建設(shè)報告(2020-2021)》。該報告指出，在新發(fā)展格局中，粵港澳大灣區(qū)的改革開放優(yōu)勢和內(nèi)聯(lián)外通功能將進一步得到強化和凸顯。

大灣區(qū)作為我國開放程度最高、經(jīng)濟活力最強的區(qū)域之一，在國家發(fā)展大局中具有重要戰(zhàn)略地位。而深圳作為大灣區(qū)重要發(fā)展引擎城市之一，經(jīng)過40年的發(fā)展，培育出一批大牛級的本土民營企業(yè)，不僅有華為、平安、騰訊、比亞迪、光匯石油等“頂天立地”的產(chǎn)業(yè)巨頭，還有大疆、華大基因、優(yōu)必選、雷曼光電等一個個細分行業(yè)的領(lǐng)跑者。其中，光匯石油就是深圳本土能源領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，在深圳已有近30年。

敢于擔當相應(yīng)號召，第一時間布局

資料顯示，光匯石油是深圳改革開放的先行先試重點本土企業(yè)，從成品油貿(mào)易到中國第二大燃料油進口商及全球最大的船舶燃料油供應(yīng)商之一，從成品油到原油、燃油，貿(mào)易范圍逐步擴大，從加油站到油庫碼頭，從油輪再到油氣田，油氣產(chǎn)業(yè)鏈的投資規(guī)模也不斷增加，從中國企業(yè) 500 強到上下游一體化的資源型全球性能源綜合企業(yè)。

2016年在深圳市政府的支持、薛光林博士的布局帶領(lǐng)下，光匯石油將重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)結(jié)合模式作為轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方向，緊跟互聯(lián)網(wǎng)時代步伐，依托自身實體產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建智能汽車生態(tài)圈消費服務(wù)平臺——云油加油。然而光匯石油創(chuàng)新發(fā)展的步伐從未停止，亦始終與大灣區(qū)緊密相連。

在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)號召的第一時間，光匯石油作為本土能源企業(yè)表率積極響應(yīng)，并第一時間布局推動“互聯(lián)網(wǎng)能源”相關(guān)服務(wù)體系建設(shè)。立足自身新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，落實進一步完善能源安全供應(yīng)的目標要求，以云油加油的創(chuàng)意鏈為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實體產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、信息鏈等于一體，經(jīng)過幾年的研究摸索，于近期創(chuàng)新推出了一站式智能油品采購服務(wù)平臺——云供油。

光匯石油負責人表示：“保障能源供應(yīng)安全，打造一流的服務(wù)體系是我們光匯石油義不容辭的責任，也是我們在推動充分利用國際國內(nèi)油氣資源進程中應(yīng)有的擔當。”

深化自身優(yōu)勢，為灣區(qū)貢獻力量

今年兩會，全國政協(xié)委員、光匯石油創(chuàng)始人薛光林先生，提出“促進大灣區(qū)能源保障體系建設(shè)”的建議。他表示：“粵港澳大灣區(qū)是我國開放程度最高、經(jīng)濟活力最強的區(qū)域之一，具備全面落實要素流動市場化改革的良好基礎(chǔ)。要充分利用國際國內(nèi)油氣資源，保障大灣區(qū)能源安全供應(yīng)。”而對于光匯石油來說，這個建議不僅是提出，更是以身作則的落實。

隨著大灣區(qū)一體化進程的提速，在創(chuàng)始人薛光林先生的帶領(lǐng)下，光匯石油通過自身能源實體產(chǎn)業(yè)鏈及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型技術(shù)的綜合利用，在進入數(shù)字化時代初期，已前瞻并敏銳地推行“移動優(yōu)先”戰(zhàn)略，分別打造了“云油加油”“云供油”“海運在線”三大一站式服務(wù)App平臺。將國內(nèi)與海外，企業(yè)與車主有效連接，打破傳統(tǒng)能源行業(yè)壁壘，以自身企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，在粵港澳大灣區(qū)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地中發(fā)揮主力軍和排頭兵作用。

根植于大灣區(qū)，成長于大灣區(qū)，服務(wù)于大灣區(qū)并拓展至全國。一個有責任感的企業(yè)理應(yīng)為社會創(chuàng)造更多財富，在發(fā)展壯大的同時，還將承擔更多的社會責任，為國家的強盛和發(fā)展貢獻一份力量。