為全面提升薛家灣供電公司各級管理人員管理創新能力，激發管理創新熱情，樹立管理創新思維，以管理創新促進各業務領域管理體系和管理能力現代化。3月14日，薛家灣供電公司召開第一期管理人員管理創新培訓班，公司各部門、各單位主要負責人及創新工作相關人員共計40余人參加。
本次培訓班邀請鄂爾多斯供電公司企業管理部部長武星授課。武星部長從管理創新的概念、管理創新選題方向、管理創新成果提煉三個維度深入淺出的闡明了管理創新的內涵、意義，以及如何更好的結合專業工作挖掘、提煉創新點，并通過優秀案例對比的形式對公司2022年成果與2023年立項課題為切入點分析長處與不足。期間，參會人員帶著問題與老師進行了充分的溝通交流，為下一階段工作開展提供新的思路。
管理創新工作作為踐行創新驅動發展戰略中的重要一環。2023年，薛家灣供電公司創新工作模式與方法，建立管理創新項目“三級審核”體系，充實管理創新項目儲備庫，固定在庫比例，動態平衡在庫項目數量，同時，將管理創新工作與一二三級師評聘及任期年度考核關聯，進一步通過管理創新推進“十四五”規劃及年度重點工作高質量落實，著力將管理創新理念根植于公司改革發展的全領域、全過程。
下一步，薛家灣供電公司將以本次培訓為契機，持續加強管理創新過程管控，深化集團公司管理創新平臺應用，將管理創新工作按照里程碑計劃實施，定期向項目主責部門發送預警提示信息，實現管理創新工作質效同升，不斷將管理創新“軟實力”打造為公司高質量發展的“硬支撐”。
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