為持續(xù)壓緊壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，穩(wěn)固縣域電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行態(tài)勢，2026 年以來，國網(wǎng)山丹縣供電公司紀(jì)委立足監(jiān)督首要職責(zé)，堅(jiān)持監(jiān)督關(guān)口前置、重心下沉，深度融合電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營核心任務(wù)，緊扣上級全面從嚴(yán)治黨、安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督最新工作部署，創(chuàng)新推行 “紀(jì)檢 +” 三維監(jiān)督工作法，推動監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、警示教育、隱患治理貫穿安全生產(chǎn)全流程，以精準(zhǔn)有力的紀(jì)律監(jiān)督筑牢電網(wǎng)安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。

“紀(jì)檢+”立體宣講：融紀(jì)于安，推動安全理念入腦入心。堅(jiān)持紀(jì)律警示教育與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)一體化推進(jìn)，健全“紀(jì)安融合”常態(tài)化宣教機(jī)制。統(tǒng)籌公司內(nèi)網(wǎng)、辦公宣傳欄、班組微信群、一線流動宣講陣地等多元宣傳載體，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)深化提升行動、電網(wǎng)風(fēng)險專項(xiàng)整治等重點(diǎn)任務(wù)專題宣貫。嚴(yán)格落實(shí)黨政負(fù)責(zé)人安全宣講責(zé)任制，公司主要領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化開展“一把手”安全專題授課、一線班組走訪宣講，分層分類覆蓋管理崗、運(yùn)維崗、外包作業(yè)人員，引發(fā)全員思想共鳴。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)網(wǎng)安全專題專欄，梳理推廣無違章班組創(chuàng)建、黨員安全示范崗先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn);將安全紀(jì)律教育全面納入公司“行走的思政課”核心宣講內(nèi)容，常態(tài)化組織黨員安全雙帶頭、黨員身邊無違章、安全標(biāo)兵評比等特色活動，全方位營造人人講安全、事事守紀(jì)律的濃厚工作氛圍。

“紀(jì)檢+”系統(tǒng)治理：靠前督責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全隱患防微杜漸。持續(xù)完善明責(zé)、督責(zé)、考責(zé)、問責(zé)閉環(huán)管理體系，主動協(xié)助公司黨委扛牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為政治監(jiān)督、日常監(jiān)督核心抓手。常態(tài)化監(jiān)督檢查黨委班子、各專業(yè)部門、基層供電所安全履職部署落地成效，構(gòu)建全員參與、全域覆蓋的安全監(jiān)督格局。緊盯春檢秋檢、線路檢修、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、迎峰度夏、防汛保電等年度重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)，聯(lián)合安全管理辦公室開展月度聯(lián)合履責(zé)督查，深入作業(yè)現(xiàn)場開展拉網(wǎng)式隱患排查整治。細(xì)化作業(yè)現(xiàn)場、供電區(qū)域、各專業(yè)條線三級安全責(zé)任人清單，清晰劃分隱患排查、整改銷號、復(fù)查管控全鏈條崗位職責(zé);對安全履職不到位、隱患整改滯后人員，開展一對一風(fēng)險提醒談話、安全知識回爐補(bǔ)考，倒逼各級管理人員知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)。聚焦頻繁停電、低電壓治理、搶修服務(wù)不規(guī)范等群眾關(guān)切的供電服務(wù)突出問題，加大監(jiān)督核查力度，常態(tài)化組織不打招呼、不定點(diǎn)位的明察暗訪，緊盯同類隱患反復(fù)反彈問題從嚴(yán)督促整改，以剛性紀(jì)律約束夯實(shí)安全管理根基，為公司安全穩(wěn)定、清風(fēng)正氣發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律支撐。

“紀(jì)檢+”常態(tài)提醒：抓早抓小，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任閥門。秉持抓早抓小、防微杜漸監(jiān)督理念，做到安全生產(chǎn)工作部署延伸到哪里，紀(jì)檢監(jiān)督就跟進(jìn)覆蓋到哪里。對照年度、月度安全重點(diǎn)工作清單，靶向督查管理人員到崗到位、現(xiàn)場作業(yè)計劃執(zhí)行、工作票操作票規(guī)范管理、安全技術(shù)措施落實(shí)、安全工器具校驗(yàn)使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。強(qiáng)化所長、安全員、工作負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位常態(tài)化履職約談，自上而下將上級安全管理、紀(jì)律管控要求直達(dá)基層班組一線。隨機(jī)抽檢班組安全活動臺賬、現(xiàn)場派工派車單據(jù)、班前會記錄等基礎(chǔ)資料，以常態(tài)化抽查敲響安全警示警鐘，推動全員安全認(rèn)知從被動 “要我安全”向主動“我要安全、我會安全”深度轉(zhuǎn)變。定期組織全員學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外安全事故、履職失責(zé)典型通報案例，持續(xù)繃緊全員安全思想防線，推動各項(xiàng)安全管控標(biāo)準(zhǔn)落地落細(xì)落地，全方位保障縣域電網(wǎng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。