近日，蒙東能源召開霍林河循環(huán)經(jīng)濟示范項目第三次高層協(xié)調(diào)會議，重點落實中電投集團總經(jīng)理陸啟洲親自組織召開的循環(huán)經(jīng)濟項目專題會議精神，明確建設(shè)目標，協(xié)調(diào)解決問題，確保項目4月1日復(fù)工后各項工作迅速有效開展。

該公司董事長、黨委書記劉明勝明確要求，一是高度重視，在統(tǒng)籌推進上下功夫。該工程是國家級示范項目，對國家新能源的發(fā)展和微網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新起直接作用，也將對國家能源和產(chǎn)業(yè)格局產(chǎn)生積極影響，國家各部委、集團公司和蒙東能源非常重視。各參建單位要嚴格按照既定目標梳理工作，詳細制定施工計劃，在人力、物力、組織協(xié)調(diào)等方面下功夫。二是發(fā)揮作用，在施工組織上下功夫。總承包單位要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌安排設(shè)備、設(shè)計、施工等各個環(huán)節(jié)，將項目打造成令人滿意的交鑰匙工程，確保工期目標圓滿實現(xiàn)。三是主動介入，在保障服務(wù)上下功夫。有關(guān)本部和籌建處要“一竿子插到底”，發(fā)揮協(xié)調(diào)督促作用，把握時間節(jié)點和項目進展情況，及時協(xié)調(diào)溝通解決存在的問題，積極主動抓好落實，做好服務(wù)工作。四是鎖定目標，在打造銀獎上下功夫。該工程從安全、質(zhì)量、工期、造價等方面都要追求最好，在保證安全的前提下，嚴控工期和經(jīng)濟性，做好優(yōu)化，全力打造“國家工程建設(shè)銀質(zhì)獎”。

會上，17家參建單位就本公司負責的項目進展情況、存在問題及下步工作計劃做了詳細匯報。