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8月27日，集團公司在京召開《水電工程建設管理辦法》宣貫視頻會，集團公司副總經理程念高出席會議并講話。
程念高分析了當前水電發展面臨的形勢和集團公司水電工程建設管理存在的主要問題，并從全過程設計優化，重視招標、設計變更和合同管理，管控質量、安全、造價，加強項目公司經營班子能力建設等6個方面提出了具體要求。會議還明確了集團公司水電工程建設管理的工作思路和總體要求，部署了下一階段的重點工作。
《水電工程建設管理辦法》共分十章，包含工程安全、質量、進度、造價、監督管理、驗收移交、風險抵押等內容。會議重點針對造價管理進行了講解說明。
會議以視頻會議形式召開。集團公司有關領導、相關部門負責人、在京二級機構相關人員在主會場參加會議；系統相關二級單位、有基建任務的項目公司有關人員在分會場參加會議。
責任編輯： 江曉蓓
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