5月15日，云南紅河供電局配網(wǎng)帶電作業(yè)一班的兩名工作人員通過帶電作業(yè)完成了云南瀘西縣35千伏太平變電站10千伏水泥廠線的缺陷治理，累計減少停電時間約5小時，多供電量17000多千瓦時，周邊重要企業(yè)用戶和居民用電絲毫未受影響。

類似這樣的配網(wǎng)帶電作業(yè)，去年一年，云南電網(wǎng)公司就開展了10950次，是“十二五”開始之初2011年2956次的3.7倍，累計減少停電時戶數(shù)191.46萬時戶，帶電作業(yè)成為了降低客戶停電時間最有效的技術手段。

為了進一步提升作業(yè)水平，云南電網(wǎng)公司結合實際，于近日下發(fā)了《云南電網(wǎng)公司2017~2020年帶電作業(yè)提升行動方案》，首次提出“能帶則帶”的概念，將以指標為導向，通過打基礎、抓管理、強技術、促培訓，最大限度挖掘帶電作業(yè)在提高供電可靠性方面的作用，努力讓停電淡出百姓的生活。

找不足

與先進電網(wǎng)企業(yè)相比存在差距

“精益化管理的目的是為了消除浪費，創(chuàng)造價值，而帶電作業(yè)的實施對于供電企業(yè)內部來說避免了被動的應急搶修，對于客戶來說，有效降低了停電時間，提升了企業(yè)的美譽度，它所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益就是價值的最好體現(xiàn)。”作為云南電網(wǎng)帶電作業(yè)主體指導和實施的單位，帶電作業(yè)分公司總經(jīng)理楊家昌認為，雖然目前云南電網(wǎng)的配網(wǎng)帶電作業(yè)取得了較大突破，但和先進電網(wǎng)企業(yè)相比，還存在普及不夠、發(fā)展不均衡、工器具不足等問題。“就拿法國配電公司相比，年平均作業(yè)量5萬次，而我們僅僅只有0.88萬次。”

目前，云南全省各地市級供電單位實現(xiàn)了配網(wǎng)帶電作業(yè)的全覆蓋，但發(fā)展不平衡，昆明、曲靖、紅河、玉溪4家單位占比近全省八成。全省114家縣級單位雖然有104家開展了帶電作業(yè)，但是僅6家單位開展較普及。“云南有60%以上的人口居住在鄉(xiāng)村，縣級地區(qū)的配網(wǎng)帶電作業(yè)不發(fā)展起來，客戶停電時間就很難降下來。”

輸電網(wǎng)部分，2016年，上海市電力公司輸電網(wǎng)帶電作業(yè)檢修僅為5次，而云南電網(wǎng)公司有488次。“之所以有那么大的差異，在于云南特殊的網(wǎng)架結構。”據(jù)云南電網(wǎng)公司生產設備部輸電運行專責黃修乾介紹，發(fā)達國家、國內發(fā)達地區(qū)由于輸電網(wǎng)架較為完善，輸電網(wǎng)帶電作業(yè)業(yè)務量較少，然而由于云南交直流混合復雜大電網(wǎng)的特性，加之云南汛期主要外送、通道均處于壓極限運行，決定了云南電網(wǎng)必須通過不斷提升輸電網(wǎng)帶電作業(yè)應急能力，來確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。目前，云南電網(wǎng)已具備開展110千伏及以上常規(guī)型、緊湊型輸電線路及同塔多回輸電線路的帶電作業(yè)能力。

一邊是配網(wǎng)帶電作業(yè)發(fā)展不平衡，另一邊是輸電網(wǎng)帶電作業(yè)壓力的不斷增大，云南電網(wǎng)帶電作業(yè)亟待全方位升級。

補短板

以指標為導向全面提升作業(yè)水平

“如果配網(wǎng)帶電作業(yè)化率達82%，客戶平均停電時間將可減少為10小時。”帶電作業(yè)分公司生產設備部主任肖慶初算了一筆賬，目前，云南電網(wǎng)的帶電作業(yè)化率不足50%，裝備、管理等方面同步達到國家一流電網(wǎng)企業(yè)水平，通過帶電作用的推廣，作業(yè)化率達80~90%，可以達到國際一流電網(wǎng)企業(yè)客戶平均停電時間在0.5~2.77小時之間的目標。

基于此，《云南電網(wǎng)公司2017～2020年帶電作業(yè)提升行動方案》的制定就是緊緊圍繞云南電網(wǎng)公司提出的未來4年客戶停電時間的目標，以指標為導向，以保障電網(wǎng)安全為目標，“能帶則帶”，通過做強配網(wǎng)、做精輸電，積極拓展帶電作業(yè)的廣度和深度，進一步提高供電可靠性，減少客戶停電時間。

該方案最大的亮點在于指標量化，將配網(wǎng)帶電作業(yè)次數(shù)、配網(wǎng)帶電作業(yè)化率、配網(wǎng)帶電作業(yè)項目覆蓋率、輸電應急處置帶電作業(yè)覆蓋率指標、帶電作業(yè)對輸電線路可用系數(shù)的貢獻五大指標，分解到18家地市級供電單位，明確各單位2016～2020年必須完成的指標量，輔以嚴格的考核機制，提高各單位“能帶則帶”意識。“指標考核紅線使基層單位帶電作業(yè)逐漸由‘要我開展’向‘我要開展’轉變，同時，壓力的層層傳遞，補齊了短板，拉動縣級供電單位帶電作業(yè)能力的全面提升。”肖慶初說。

此外，該方案系統(tǒng)謀劃了未來4年云南電網(wǎng)帶電作業(yè)的發(fā)展藍圖，從優(yōu)化管理模式、激勵機制、資源配置，強化指標考核、研發(fā)力度、培訓管理等10個方面，制定了50條具體措施，最終實現(xiàn)指標達標、管理精益、培訓全覆蓋、科技創(chuàng)新有突破４個方面全面提升的目標。

通過該方案的實施，2020年，云南電網(wǎng)的配網(wǎng)帶電作業(yè)次數(shù)將比2016年翻一番，達到20000次，所有縣級供電單位實現(xiàn)帶電作業(yè)的普及，屆時，云南的帶電作業(yè)化率將得到明顯提升，可為創(chuàng)建國際一流電網(wǎng)企業(yè)提供有力技術支撐。