乘勢“雙碳”東風，加大光伏電站資產(chǎn)規(guī)模成為減碳新風尚。當然，也有“逆行者”——民營光伏電站開發(fā)商。

昔日“民營光伏電站一哥”協(xié)鑫新能源在半年報中披露，截至2021年上半年，已公告或完成出售共超過5.6GW光伏電站資產(chǎn)，成功實現(xiàn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，流動資金狀況已得到顯著改善。

截至2021年6月30日，協(xié)鑫新能源附屬電站總裝機容量約為3.041GW。而三年前的2018年，協(xié)鑫新能源光伏電站總規(guī)模曾高達7.309GW，連續(xù)三年僅次于“巨無霸”國家電投，穩(wěn)守全球第二大光伏發(fā)電企業(yè)的領(lǐng)先地位。

5.6GW電站“易主”

從高歌猛進到賣“光”回血，是民營光伏電站運營商的艱難寫照，更是終端光伏電站開模模式的轉(zhuǎn)型注腳。

時間回溯至2013年，為破解新興光伏產(chǎn)業(yè)原材料、市場“兩頭在外”的窘境，國務(wù)院正式下發(fā)《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，并伴隨著補貼等一系列細則政策的出臺，國內(nèi)光伏市場正式打開了轟轟烈烈的“黃金十年”。

從2013年19.42GW到2018年的174GW，中國光伏累計裝機容量漲幅高達796%。而作為產(chǎn)業(yè)鏈利潤較高的環(huán)節(jié)，光伏電站開發(fā)也曾讓一眾企業(yè)“盆缽滿盈”。

不過，激增的規(guī)模同時織就了補貼困境，高額補貼拖欠及常年高負債運行成了光伏電站開發(fā)商特別是民營企業(yè)的難以承受之痛，協(xié)鑫新能源便是典型縮影。

協(xié)鑫新能源2018年中報顯示，截至2018年6月30日，協(xié)鑫新能源電價補貼應(yīng)收賬款高達60.86億元。疊加2018年“531”政策的致命一擊及向平價時代過渡，協(xié)鑫新能源在2018年報指出，加快落實戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點推行“開發(fā)轉(zhuǎn)讓、建成出售、服務(wù)輸出”的輕資產(chǎn)經(jīng)營模式。

從2018年下半年起，協(xié)鑫新能源加速光伏電站“出清”。保利協(xié)鑫2020年報顯示，截至2020年12月31日，協(xié)鑫新能源公布光伏電站出售交易接近2GW，可收回現(xiàn)金約人民幣68億元，并有效縮減負債規(guī)模約人民幣95億元;2021年中報進一步透露，截至2021年上半年，協(xié)鑫新能源已公告或完成出售共超過5.6GW光伏電站資產(chǎn)。

從交易方來看，追溯至最高級母公司，國家電投、華能、三峽、中核等10家企業(yè)“瓜分”協(xié)鑫5.6GW光伏電站。

其中，國家電投旗下公司9次交易拿下協(xié)鑫超1.3GW電站。一度曾將協(xié)鑫新能源收入囊中的華能集團最終調(diào)整為收購資產(chǎn)，3次交易收購1.127GW電站。此外，寧波榕尚投資合伙企業(yè)(有限合伙)拿下977MW電站，企查查信息顯示，該基金背后云南能源投資集團出資占比達49%。

不難看出的是，除了兩家投資企業(yè)外，其余收購方均為清一色的央國企，這也是協(xié)鑫新能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初的既定戰(zhàn)略。協(xié)鑫新能源在公告中表示，由于央企及地方國企在融資等方面具備資源優(yōu)勢，自2018年以來，持續(xù)加大與央企及地方國企的戰(zhàn)略合作，加快現(xiàn)金流入，堅定不移地透過出售光伏發(fā)電站推進輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

下個目標：氫

從財報來看，協(xié)鑫的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略也確實為其帶來了生機。協(xié)鑫新能源2021年中報顯示，上半年實現(xiàn)收入19.2億元，公司擁有人應(yīng)占溢利5300萬元，同比增長25%，企業(yè)負債率亦恢復(fù)至約71%的更穩(wěn)健水平。

除光伏電站業(yè)務(wù)外，協(xié)鑫新能源打出“氫能鑫世界”的Flag。協(xié)鑫能源在財報中表示，全球?qū)淠艿男枨笤鲩L空間龐大，預(yù)期未來十年將是氫能投資與運用落地的關(guān)鍵戰(zhàn)略機遇期。

此前的7月28日，協(xié)鑫新能源對外公告，已成立氫氣能源事業(yè)部，積極研究發(fā)展氫能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。并且協(xié)鑫新能源與中建投資本管理(天津)有限公司擬合作設(shè)立氫能產(chǎn)業(yè)投資基金，基金規(guī)模合共人民幣100億元，用于投資本公司的氫能業(yè)。