近期，永泰能源（600157.SH）興慶煤礦為全面提升煤質，確保銷售暢通，牢固樹立質量、品牌意識，狠抓源頭管理，強化過程管控，多措并舉確保煤質各項指標穩定可靠。

一是超前分析研判，精準指導生產。由調度室嚴控綜放工作面推進進度，每天盤點推算放頂煤情況；生產技術科每天準確卡尺統計精準刀數和探煤厚工作；安全監察科緊盯現場放煤情況，每天早會通報原煤生產、精煤產出及煤質情況；每周一、三、五下午召開生產會及煤質分析會；每周四召開地質預測預報分析會；每周銷售通報原煤采樣化驗整體情況。

二是優化生產布局，科學組織生產。優化采區采場布局和9#與10+11#煤合理配采配比，根據地質條件和煤質情況，合理調整9#與10+11#煤產量。帶班領導、職能科室領導加強生產班放煤過程監管和指導，調度、安全、技術人員現場跟班，緊盯現場放煤監管，加強工作面過地質構造期間割煤、放煤工作督促指導、跟蹤考核，對采高、割底、抬刀、后尾梁插板及時擋矸等工作詳細安排。調度室、皮帶隊加強放煤管理和皮帶運輸協調工作。

三是加強源頭控制，強化運輸管控。安排專人對采煤工作面取樣、檢測化驗、探煤厚工作，根據化驗和探測結果，對工作面層位進行調整及放頂煤量進行指導，并且根據煤樣分析成果及時采取相應的措施，指導采煤面的配采比例，控制采高，通過優化推采工藝，從源頭對煤質進行管理，確保產品質量。從采掘工作面、轉載點、放煤口、煤倉等環節采取措施加強雜物、"水煤"管理，保障皮帶安全運行，確保每日產量保質保量輸送到選煤廠入選。

四是嚴抓洗選管理，保證產品質量。加強洗選藥劑使用管理和介質消耗管理，強化對井下各工作面煤質情況監測，超前分析原煤化驗指標，并根據井下煤質變化情況，合理調整采樣頻次和洗選配比，制定當班精煤灰分控制指標，及時化驗對標，優化洗選方案，完善洗選系統，控制精煤質量。