一直以來，鶴壁豐鶴發(fā)電有限責任公司（以下簡稱“豐鶴發(fā)電”）積極踐行習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，堅守“以人為本、安全發(fā)展”的安全理念，通過創(chuàng)新拓展和打造安全文化多樣性，凝心聚力夯實安全根基，打造安全“硬核指標”，加強安全考核力度，做到規(guī)范管理、標準作業(yè)、遵章守紀、獎懲分明，確保各項規(guī)章制度切實得到貫徹執(zhí)行，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動能。截止2022年10月18日，安全生產(chǎn)無事故記錄達6238天。

夯實安全生產(chǎn)根基。不斷創(chuàng)新安全文化載體形式，引導員工沿著“要我安全－我要安全－我會安全－我們安全”的方向逐步提升。通過加強對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)技能、應急技能培訓、風險評估報告培訓、運行規(guī)程培訓和考試，提升員工業(yè)務技能和安全意識。創(chuàng)建“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，充分發(fā)揮黨員在安全文化方面的示范引領作用。以“安全生產(chǎn)月”活動帶動全年，根據(jù)季節(jié)特點，先后開展防洪防汛應急演練、煤場防火應急演練、職業(yè)病危害應急演練等，進一步提高對突發(fā)事件的搶險應急能力。實行安全“上線”，充分利用辦公OA、釘釘?shù)容d體公布有關規(guī)章制度，并編制安全事故匯編，使大家溫故知新。各班組利用周例會、交接班會、安全環(huán)保分析會，開展事故通報學習、安全警示教育和排查安全責任“真空”和“盲區(qū)”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)可控、在控。

護航安全穩(wěn)定運行。豐鶴發(fā)電緊抓“兩個清單”落實，緊盯現(xiàn)場安全作業(yè)，嚴防各類風險隱患。第一責任人帶隊進行年度春秋檢、安全隱患大排查大整治等專項行動。強化標準、規(guī)程、“兩票”的執(zhí)行，同時緊盯項目施工、危化品、貯灰場等重點領域和輸卸煤、動火、高空、受限空間作業(yè)等高風險領域，列出隱患清單，明確要求，壓實責任，限期整改。對重要設備缺陷及時整改，做到缺陷“不過夜”，形成“五落實”閉環(huán)管理，確保設備安全穩(wěn)定運行。持續(xù)開展每天反違章檢查，嚴厲打擊“三違”行為，落實違章曝光、追責考核，有效震懾了現(xiàn)場違章行為，保持反違章高壓態(tài)勢。

提升本質(zhì)安全水平。注重將制度文化融入到安全工作中，不斷優(yōu)化完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全覆蓋全面、責權(quán)明晰的全員安全環(huán)保責任體系，杜絕責任盲區(qū)死角。采用邊檢查邊總結(jié)的方式，對存在分歧的內(nèi)容開展討論，對標準進行適應性修訂，確保標準化細則適用、實用，推動安全生產(chǎn)標準化建設。嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)獎罰管理辦法》，加大對不安全事件的責任追究力度，并深層次分析原因，強化安全責任落實，促進各班組員工確立“違章就是事故”的理念，形成工作事前防控、工作現(xiàn)場相互提醒的良好習慣。通過深化開展“建言獻策”等活動，鼓勵員工創(chuàng)新發(fā)明，立足崗位搞科技攻關，切實解決長期存在的生產(chǎn)難題。

安全只有起點沒有終點。接下來，豐鶴發(fā)電將進一步筑牢持續(xù)健康發(fā)展的安全屏障，集眾志、匯眾力，勇毅前行在轉(zhuǎn)型發(fā)展的奮進路上，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。