5月23日，山西電力公司召開配電網滾動規劃匯報會，省經研院匯報了此次配電網規劃成果，會議宣布了山西公司2013年～2020年配電網滾動規劃工作已全部完成。

在2013年～2020年配電網滾動規劃中，山西電力公司首次將電動汽車、分布式電源接入和配網自動化規劃等納入配電網規劃之中。為解決10千伏及以下中低壓配電網薄弱的突出問題，規劃從縣公司做起，構建省、市、縣一體化規劃管理模塊體系。

為配合配電網滾動規劃工作的開展，山電力西公司舉辦“全省配電網規劃培訓班”，將培訓對象覆蓋了省經研院、各市供電公司、縣供電公司、市經研所配電網規劃人員共計199人。通過培訓，有效提高配電網規劃人員的業務水平；在規劃編制過程中，建立一體化協同工作平臺，整合共享全省規劃設計資源，上下級統籌協調，創造條件全面提升省、市兩級技術支撐機構能力和水平；此次電網滾動規劃，采取集中封閉的工作模式，以“統一時間節點，統一規劃深度，統一做圖規范，統一專題研究，統一資源共享”的“五統一”工作方法，確保高質量完成規劃編制工作。

強化技術經濟分析，合理平衡投資需求和安排投資規模，積極探索工程效益評價模式。結合全壽命周期管理，進行電網規劃多方案比選。通過建立多維度的指標評價體系對規劃方案進行量化分析，開展全方位的技術經濟分析和敏感性分析，選取安全、效能、成本等綜合評價最優的規劃方案。

據悉，山西電力公司下一步將繼續優化完善配電網規劃，將配電網規劃工作常態化，要求緊緊抓住各地市政府大規模市政建設改造的契機，主動與政府部門溝通，解決歷史遺留問題，加快落實新建變電站的布點，做好配電網規劃與市政規劃的銜接，確保電網項目能夠落地。合理利用好住宅小區配套費用于配電網建設，加大山西配電網的快速發展。