上半年以來，山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)主動發(fā)揮鐵路專用線動脈戰(zhàn)略通道優(yōu)勢，牢牢把握“實干見效”主題主線，積極拓展代發(fā)合作用戶，瞄準靶向發(fā)力，克服不利因素、組織增運提效，站臺儲裝能力和管理質量進一步提升。截止6月底，山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)專用線站臺發(fā)運量實際完成387200余噸，同比去年上半年增長100000噸，發(fā)運量實現(xiàn)了新突破，運營形勢穩(wěn)中向好。

山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)緊密關注行業(yè)發(fā)展動向，準確把脈“公轉鐵”(公路轉鐵路運輸)利好政策，立足長遠、著眼大局，堅持從自身實際入手，持續(xù)優(yōu)化改善儲裝質量，不斷在煤場協(xié)調、垛位分布和管理存放等工作上改進發(fā)力，在上站發(fā)運時指派專人值守，及時協(xié)調安全上站和庫存儲煤信息，掌握請批車數(shù)量和到車裝車情況，優(yōu)化管理，提升增量，保證發(fā)運工作高效運轉。同時，該公司聚焦年度契約化目標任務，在做好集團內部發(fā)運的基礎上，以“內部保增、外部開拓”思路，積極爭取周邊代發(fā)用戶需求，拓展發(fā)運成效，以借助政策利好風向和見實見效的舉措，全力打造綠色標準化專用線站臺，為高質量發(fā)展奠定基礎。

此外，山西焦煤汾西礦業(yè)中盛煤業(yè)努力克服人員老化、緊缺等因素，變革傳統(tǒng)的工作格局，績效考核傾向關鍵崗位，在各項任務和工作落實當中，強化績效考核，落實精益化管控，將“實干見成效”的理念貫穿至班組，在績效考核激勵舉措的推動下，各崗位職工的思想意識產生了質的變化，全員實干見效的意識全面激活，為全方位推動高質量發(fā)展匯聚了內在動能。(廉政 毋振凡)