案頭有一則舊聞：說(shuō)的是2012年年初，江蘇省電力公司提出要深入運(yùn)用"頂層設(shè)計(jì)、過程控制、末端治理、文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)"為戰(zhàn)略發(fā)展思路，意氣奮發(fā)地確立創(chuàng)建"兩個(gè)一流"排頭兵戰(zhàn)略目標(biāo)，引領(lǐng)公司未來(lái)發(fā)展，致力打造"世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)"。時(shí)間已經(jīng)過去兩年多了，對(duì)比當(dāng)時(shí)的語(yǔ)境和如今的情狀，筆者不禁生出一番感慨來(lái)。

何為"排頭兵"？排頭兵就是指在隊(duì)伍前面沖鋒陷陣，打開局面，掃清障礙，率先提供前進(jìn)路標(biāo)的"先行者"，喻指帶頭的人或最優(yōu)秀者。江蘇公司以怎樣的成績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)"排頭兵"呢？我們看到，去年江蘇電力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2630億元、利潤(rùn)68億元，分別增長(zhǎng)7.26%、1.67%；資產(chǎn)總額2247億元，增長(zhǎng)9.96%。獲得國(guó)家電網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)"綜合標(biāo)桿"、"業(yè)績(jī)標(biāo)桿"兩項(xiàng)第一、"管理標(biāo)桿"第二，獲得8項(xiàng)"專業(yè)管理標(biāo)桿"，其中6項(xiàng)名列第一?！?五位一體"管理體系構(gòu)建》獲得國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。公司連續(xù)8年被授予全國(guó)用戶滿意企業(yè)稱號(hào)，蟬聯(lián)全省民主評(píng)議公共服務(wù)行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)第一名。

江蘇電力不滿足于去年全社會(huì)用電量躍居全國(guó)第一的成績(jī)，他們更多的是深入總結(jié)2013年排頭兵戰(zhàn)略實(shí)施成效，進(jìn)一步完善戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確新一輪任務(wù)落實(shí)責(zé)任主體，協(xié)同推進(jìn)7項(xiàng)戰(zhàn)略、29項(xiàng)工程、85項(xiàng)行動(dòng)，確保完成年度50項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。強(qiáng)化任務(wù)控制，完善從排頭兵戰(zhàn)略修訂、計(jì)劃、實(shí)施到評(píng)估的閉環(huán)管理體系，確保排頭兵目標(biāo)各項(xiàng)要求有效落地，并緊密結(jié)合"十項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)"和"三項(xiàng)硬任務(wù)"，及時(shí)提煉推廣爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的特色經(jīng)驗(yàn)。

可見，江蘇電力"排頭兵"的誓言，并不是僅僅會(huì)議一說(shuō)了之，文件一發(fā)了之，而是落實(shí)在具體工作實(shí)踐中，不斷向前，引領(lǐng)發(fā)展，達(dá)到"努力超越，追求卓越"的境界。2014年更以特高壓入蘇和"一流配電網(wǎng)"建設(shè)推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以"三集五大"卓越運(yùn)營(yíng)推動(dòng)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，且讓我們?cè)?排頭兵"戰(zhàn)略的"點(diǎn)贊"中，期待江蘇電力加快建設(shè)"一強(qiáng)三優(yōu)"現(xiàn)代公司，為服務(wù)"兩個(gè)率先"作出新的更大貢獻(xiàn)……