2010年8月，召開完杭州的股東大會便風塵仆仆趕往內蒙古的喻波不曾想到，自己背水一戰的光伏項目會在3年后的今天成為盾安環境多元化經營的一個包袱。喻波時任盾安環境董事會秘書兼副總裁，同時負責公司在內蒙古的光伏項目。

2009年，盾安環境高調介入當時“炙手可熱”的光伏產業。然而好景不長，尤其是2011年以來，國內光伏產業由于“大躍進”式發展，加上受歐債危機以來，歐洲需求急劇減少等因素影響，產能嚴重過剩，光伏行業進入寒冬。

由于光伏行業持續低迷，2013年5月31日，盾安環境公告擬向盾安集團及其指定第三方轉讓內蒙古盾安光伏科技有限公司、內蒙古盾安光伏電力有限公司、甘肅盾安光伏電力和新疆伊吾盾安電力有限公司等4家公司100%股權及其延伸權益。剝離完成后，上市公司不再擁有光伏相關業務。

三年大舉投入的項目一朝被“拋棄”。令人遺憾的是，就在公告發布的半個月后，國務院召開常務會議，擬就“促進光伏行業走出困境健康發展”推六項解決措施;15日，國務院又出臺《關于促進光伏產業健康發展的若干意見》，被業界認為是政策利好。

政策“支持”加上行業反轉前景，有業內人士表示盾安環境在這個時點上對旗下光伏資產進行剝離無異于是“倒在黎明前”。

盾安多元化選擇：22億豪賭光伏

在浙股中，多元化經營的案例太多，盾安環境雖不是邁的最早的，但跨度卻相當大;在盾安環境的多元化布局中，又數對光伏行業的涉獵最為高調而有爭議。

2009年，盾安環境決定進軍當時“炙手可熱”的光伏產業，此后便開始了長達三年步步為營的產業鏈布局。

盾安環境2009年年報顯示，公司《關于投資內蒙古盾安光伏科技有限公司(暫名)年產3000噸多晶硅項目的議案》，同意投資18.82億元建設年產3000噸太陽能級多晶硅項目。項目建設期2年，投資回收期5.33年。

時任公司董秘、副總裁的喻波就負責內蒙古盾安光伏的籌建。他曾在接受浙商網記者采訪時表示，年產3000噸的多晶硅項目預計2011年下半年投產，將帶來超過10億元的銷售收入。

2010年，盾安環境通過了《關于投資設立全資子公司內蒙古盾安光伏電力有限公司(暫名)的議案》，投資2.14億元，分兩期建設10兆瓦光伏電站項目。

2011年，公司再通過《關于投資設立甘肅盾安光伏電力有限公司(暫名)的議案》，同意投資1.51億元人民幣建設10MW光伏電站項目。至此，盾安環境已決定花22億元“豪賭”光伏產業。

踏錯時點 光伏倒在黎明前?

不幸的是，公司多元化的這步棋似乎并沒有趕上好時機，光伏行業自2010年開始陷入低谷，至今也已三年。

這期間，年產3000噸太陽能級多晶硅項目并未能如喻波所說的貢獻10億元銷售收入，事實是，2011年至2012年，上述三家光伏企業全部處于虧損狀態：盾安光伏、內蒙盾安電力及甘肅盾安電力2011年分別虧損88.39萬元、87.38萬元、2.46萬元;2012年再虧損6372萬元、20.86萬元以及29.12萬元。

進入今年上半年，情況依然沒有出現好轉，今年1至4月，三家公司凈利潤分別為-2384.77萬元、-295.35萬元和0萬元。

也許是不堪重負，也許是出于別的考量，盾安環境自今年5月開始著手剝離光伏資產，然而，與當初切入光伏領域一樣，盾安對于的時機選擇似乎再一次踏錯了點。

就在轉讓公告發布的半個月后，李克強總理主持召開國務院常務會議，指出必須支持光伏產業走出困境健康發展，著力刺激國內有效需求，發揮市場機制，促進產業升級。

此外，中國政府網15日發布《國務院關于促進光伏產業健康發展的若干意見》?！兑庖姟分赋?，到2015年總裝機容量達到3500萬千瓦以上，并提出包括完善電價和補貼政策、加大財稅政策支持力度等支持政策。

另一方面，處于谷底的光伏行業本身也顯示出回暖征兆。以浙江另一家光伏類上市公司東方日升為例，去年虧損4.8億元的東方日升預計今年上半年實現凈利潤2500萬元至4000萬元，同比增長1553%至2544%。多家券商研究報告甚至認為，光伏行業已經反轉。

而這一切，已經與曾辛苦布局光伏產業的盾安環境毫無關系了。